5月3-5日，2017年溫州優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會在溫州市鹿城區(qū)金鵬大酒店隆重召開。華通機(jī)電股份芯華QC小組在發(fā)表會上勇奪佳績，從全市81個優(yōu)秀QC成果中脫穎而出，蟬聯(lián)溫州市優(yōu)秀QC成果一等獎。

　　 華通機(jī)電股份芯華QC小組發(fā)布的《減少S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝時間》課題，主要解決S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝人員多，工時長的難題。QC小組成員集思廣益，通過集體智慧，運用因果圖，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行了全面分析及現(xiàn)場多次驗證，找到了主要癥結(jié)是拼裝對接。最終，經(jīng)過小組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，反復(fù)研究實踐，對拼裝模具制定加裝可調(diào)高度底腳 ，調(diào)換承重工作臺面 ，制作半自動支架等措施，實現(xiàn)了由原來的3人一起拼裝耗時為每臺平均53分鐘，減少到只需1人僅為每臺平均25分鐘，極大地提高了工作效率，節(jié)約了人工成本。

　　 “QC小組活動的開展，既可提升品質(zhì)管理，又能解決技術(shù)難題，這次發(fā)布的《減少S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝時間》課題只是眾多課題之一。同時，也激發(fā)廣大員工在技術(shù)創(chuàng)新方面的熱情，對公司智能制造，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展起到了積極作用?！惫酒焚|(zhì)部負(fù)責(zé)人在談到大力開展QC小組活動的意義時表示。

　　 另悉，由于華通機(jī)電股份將QC小組活動很好的融入到日常品質(zhì)管理活動中，效果顯著，成績斐然，被溫州市質(zhì)協(xié)授予“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)單位”榮譽稱號。（徐剛、劉玲）