7月29日，華通機(jī)電股份在總部大樓二樓會(huì)議室召開2017年中述職暨總結(jié)大會(huì)，公司各部門、各生產(chǎn)公司副總經(jīng)理及以上管理人員、車間負(fù)責(zé)人和部分主管工程師共50余人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、高賽春、王曙光、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利等出席。會(huì)議由趙曉斌主持，李成文作重要講話。

　　 會(huì)上，由各部門、各生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人分別就本單位工作進(jìn)行了述職報(bào)告，并由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)作了點(diǎn)評(píng)。另外，參會(huì)人員分組就如何提升公司銷售業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降本節(jié)支、縮短產(chǎn)品交期及服務(wù)與溝通八大主題進(jìn)行討論，參會(huì)人員積極發(fā)言，提出了諸多寶貴建議及意見。

　　 會(huì)議指出，從上半年的市場情況來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然低迷，市場競爭更加激烈，企業(yè)普遍微利。在這樣不利的環(huán)境下，公司上半年還是取得較好的業(yè)績，銷售方面，同比有增長，部分市場區(qū)域還呈兩位數(shù)的大幅增長；技術(shù)創(chuàng)新方面，完成了CFB3-80W電能表外置斷路器等新產(chǎn)品開發(fā)，及其他相關(guān)項(xiàng)目的機(jī)器換人、技術(shù)改造等，取得CFM1LE型剩余電流動(dòng)作斷路器、SZ13型電力變壓器等五個(gè)系列產(chǎn)品的軟件著作權(quán)證書。另外，獲授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)；榮譽(yù)方面，先后獲得“浙江省科技型中小型企業(yè)”、“溫州市專利示范企業(yè)”、“樂清市領(lǐng)軍企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

　　 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體管理干部要根據(jù)公司實(shí)際情況，從優(yōu)勢、弱項(xiàng)、機(jī)遇與威脅四大方面去善于總結(jié)、分析，抓住影響銷售業(yè)績的短板，并不斷探索新的銷售模式，加強(qiáng)新品開發(fā)，持續(xù)降本增效，完善文化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　 會(huì)議部署，在下半年里，要求全體管理干部要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，增強(qiáng)把握大局的能力、戰(zhàn)略謀劃能力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，迎難而上，創(chuàng)新奮進(jìn)，力爭出色完成全年工作目標(biāo)，具本主抓四方面工作：一是創(chuàng)新營銷模式，深化渠道拓展；二是創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，打造核心產(chǎn)品；三是提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立標(biāo)桿車間；四是增強(qiáng)管控力度，降低運(yùn)營成本。

　　 李成文作重要講話，要求全體管理干部務(wù)必要以銷售為龍頭，做好各自分管工作，堅(jiān)決貫徹產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，各單位之間分工不分家，各司其職，緊密協(xié)作，敢挑重?fù)?dān)，勇于攻堅(jiān)克難，并具體強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作：一、提升經(jīng)營管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；二、樹立必勝信心，發(fā)揚(yáng)先鋒模范，力創(chuàng)更好業(yè)績；三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，突顯高效工作。最后，并勉勵(lì)，下半年的目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)。全體員工攜手并肩，奮發(fā)有為，為華通在新常態(tài)下能持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展而不懈努力！（徐剛）