為積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在2017年總結(jié)表彰大會上提出的2018年定為 “管理年”的號召，促使廣大員工節(jié)后收心，以更加良好的狀態(tài)投入到工作中來，工作業(yè)績爭創(chuàng)開門紅。華通機(jī)電股份電力變分公司按照年度“主題月”規(guī)劃，3月定為工作質(zhì)量“提升月”，并組織開展相關(guān)活動。

　　 活動開展期間，公司結(jié)合實(shí)際，從考勤管理、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、現(xiàn)場“6S”及安全生產(chǎn)（消防）等五大方面，對員工行為規(guī)范、作風(fēng)紀(jì)律、工作效率、現(xiàn)場管理及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行提升，采用部門自查自糾和綜管處不定期檢查的形式，對全體員工的工作紀(jì)律、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，每周對檢查出的違紀(jì)情況進(jìn)行通報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改并按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以此促使遵規(guī)守紀(jì)，素養(yǎng)提升成為每位員工的自覺行為，飽滿的工作熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度成為每位員工的工作品質(zhì)，從而大力提升公司整個工作質(zhì)量，為企業(yè)更好的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　 “活動開展以來，效果顯著，每位員工的精神面貌煥然一新，工作氛圍積極向上，整個工作質(zhì)量得到大幅提升?！鄙a(chǎn)總監(jiān)兼電力變分公司總經(jīng)理李茂豐如是說。（徐剛、杜挺）