7月21-22日，華通機(jī)電股份辦事處半年度營銷工作會議在總部五樓會議室隆重召開。各辦事處、各生產(chǎn)公司及相關(guān)片區(qū)及部門負(fù)責(zé)人共30余人歡聚一堂，共商營銷大計(jì)，共繪發(fā)展藍(lán)圖。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、黃賢福、高賽春、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利、陳前進(jìn)等出席會議。李成文、張龍松分別作重要講話。

　　 會上，由各辦事處、項(xiàng)目部及相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了半年度的述職報(bào)告，以及上海華通企業(yè)集團(tuán)公司作半年度營銷工作報(bào)告；聽取了財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對各辦事處財(cái)務(wù)審計(jì)方面的工作問題通報(bào)、人力資源部關(guān)于各辦事處季度績效考評結(jié)果的通報(bào)；公司領(lǐng)導(dǎo)就各辦事處在上半年工作中遇到的難點(diǎn)，困擾等進(jìn)行現(xiàn)場解答，同時，就下半年?duì)I銷工作如何創(chuàng)新市場拓展，提升銷售業(yè)績，如何創(chuàng)新服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了專題討論分析。

　　 會議指出， 上半年，國內(nèi)外電氣行業(yè)市場依然疲軟，市場競爭進(jìn)入白熱化，但在大家的奮力拼搏下，公司上半年的營銷工作仍取得可喜的業(yè)績。面對未來發(fā)展，為更好地促進(jìn)華通品牌做強(qiáng)、做優(yōu)，大家必須步步為營，節(jié)節(jié)提升，通過鞏固和優(yōu)化現(xiàn)有市場，開拓新的空白市場和領(lǐng)域，以差異化的營銷策略，持續(xù)擴(kuò)大華通品牌的市場占有率，為圓滿實(shí)現(xiàn)年度營銷工作目標(biāo)而努力奮斗！

　　 會議部署，針對上半年在營銷工作存在的主要問題與不足，及結(jié)合當(dāng)前的市場行情，主要以兩方面為抓手：第一方面，創(chuàng)新營銷思路，扎實(shí)開拓市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等時代的到來，營銷發(fā)展涌現(xiàn)出新特色、新機(jī)遇，大家要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新營銷思路，以全球眼光扎實(shí)開拓國內(nèi)外市場，以全球布局應(yīng)對國內(nèi)外市場的變化；第二方面，強(qiáng)化內(nèi)部管控，打造高效團(tuán)隊(duì)。辦事處作為公司最前沿的陣地，管理水平的高低、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、開拓市場的能力等，都將直接影響到公司業(yè)績的提升，影響到公司的可持續(xù)發(fā)展，各辦事處內(nèi)部管理、資金控制等都要嚴(yán)格，不斷去提升內(nèi)部管控能力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，致力于打造管理規(guī)范、業(yè)務(wù)高效的營銷團(tuán)隊(duì)。

　　 張龍松要求，全體同仁要再接再厲，奮發(fā)有為 ，爭取超額完成今年的經(jīng)營目標(biāo)。對營銷工作提出五點(diǎn)要求：一是深耕細(xì)作，細(xì)分市場；二是及時收款，平衡盈虧；三是高效溝通，加強(qiáng)協(xié)同；四是砥礪前行，深化考核；五是敢于擔(dān)當(dāng)，勇于問責(zé)。并勉勵，針對不容樂觀的市場大環(huán)境，要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，創(chuàng)新奮進(jìn)，為建設(shè)華通美好的未來而不懈努力！

　　 李成文強(qiáng)調(diào)，各辦事處要樹立信心，滿懷斗志，不忘初心，砥礪前行，擼起袖子加油干！全身心的做好銷售大文章。具體主要強(qiáng)調(diào)四項(xiàng)工作：一、樹信心，促發(fā)展；二、抓業(yè)績，保增長；三、重內(nèi)控，降成本；四、塑文化，強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。并希望，在下半年的營銷工作中，主動找短板、找問題，練好內(nèi)功，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新求變，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，努力拼搏，打一場硬仗，致力于挖掘市場潛力，爭創(chuàng)銷售佳績，圓滿或超額完成年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，攜手續(xù)寫華通發(fā)展新篇章！努力為打造華通“百年老店”作出更大的貢獻(xiàn)！（徐剛）