10月中旬至下旬期間,李成文董事長到上海、廣州、長春、哈爾濱、沈陽等地考察市場,與用戶、代理商和當?shù)卣嚓P(guān)部門進行了廣泛的溝通與交流,充分掌握了第一手的市場信息,部署了上海、廣州、長春、哈爾濱、沈陽等地的市場營銷策略。
李成文認為,當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展,市場前景廣闊,國家宏觀調(diào)控抑制了經(jīng)濟過熱,確保了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,雖然短期內(nèi)市場需求有一定影響,但華通機電要在這個關(guān)鍵時期沉著應對,增強信心,要有危機感和緊迫感,把解決當前的困難當作實現(xiàn)管理提升的一個契機,必須善于從困境中尋找適合自身發(fā)展的有利因素,變不利為有利,迎難而上,知難而進。