自“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，電氣變分公事緊緊圍繞“以質(zhì)量樹(shù)品牌，以服務(wù)促發(fā)展”的活動(dòng)主題，全員參與，活動(dòng)豐富多彩，電力變、小干變、高壓開(kāi)關(guān)、調(diào)穩(wěn)壓等四大產(chǎn)品線的產(chǎn)品質(zhì)量及全員工作質(zhì)量提升成效顯著。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析

電力變產(chǎn)品線。在提升實(shí)物質(zhì)量方面，電力變產(chǎn)品線從細(xì)節(jié)入手，對(duì)前期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、外部質(zhì)量信息反饋進(jìn)行了全面的梳理，通過(guò)在責(zé)任班組召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)的形式進(jìn)行分析、討論、制訂改進(jìn)提升措施、指定責(zé)任人，加強(qiáng)措施制訂后的現(xiàn)場(chǎng)檢查和數(shù)據(jù)分析，使各項(xiàng)措施有效的落地。

另外，電力變產(chǎn)品線干油變、油箱車間在車間開(kāi)展了“我為車間找浪費(fèi)”活動(dòng)，各班組員工積極尋找和消除身邊的浪費(fèi)，該活動(dòng)的開(kāi)展樹(shù)立了員工的主人翁意識(shí)，激發(fā)了員工參與車間管理的積極性，同時(shí)減少了生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，提升了工作效率，為公司在“降本節(jié)支”和“生產(chǎn)效率”提升工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

班組早會(huì)宣貫質(zhì)量知識(shí)

小干變產(chǎn)品線。由公司生產(chǎn)總監(jiān)兼電力變公司總經(jīng)理李茂豐帶隊(duì)專門(mén)走訪小干變系列產(chǎn)品做得好的標(biāo)桿企業(yè)，與銷量大的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，充分聽(tīng)取經(jīng)銷商新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需求，9月份已對(duì)BK 系列、JBK系列外觀進(jìn)行了改進(jìn)，開(kāi)發(fā)了DC系列環(huán)氧澆注式控制變壓器。

　　 班組現(xiàn)場(chǎng)工藝培訓(xùn)

調(diào)穩(wěn)壓產(chǎn)品線。不僅加強(qiáng)對(duì)車間員工進(jìn)行穩(wěn)壓器原理、質(zhì)量控制點(diǎn)，裝配過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題如何避免和解決等方面的培訓(xùn)，還將培訓(xùn)工作延伸到了辦事處、經(jīng)銷商和終端用戶，具體培訓(xùn)、指導(dǎo)他們?nèi)绾芜x用及維護(hù)好調(diào)穩(wěn)壓器，盡量杜絕因操作不當(dāng)，維護(hù)滯后而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量討論

高壓產(chǎn)品線。大力夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，注重員工技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)的提升，同時(shí)，緊跟市場(chǎng)步伐，開(kāi)發(fā)了ZCW16-12/630-y戶外真空接觸器和ZW32-40.5/1250-31.5戶外真空斷路器，填補(bǔ)了公司在ZCW16系列和ZW32 40.5kV戶外真空接觸器的空白。

ZCW16-12戶外真空接觸器

生產(chǎn)總監(jiān)兼電力變分公司總經(jīng)理李茂豐在進(jìn)行“質(zhì)量月”總結(jié)時(shí)說(shuō)：“質(zhì)量不單是生產(chǎn)部門(mén)的事，它與公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)人都息息相關(guān)，只有全員參與，認(rèn)真開(kāi)展好‘質(zhì)量月’活動(dòng)，并讓‘天天質(zhì)量日，月月質(zhì)量月’的理念深入人心，這樣才能真正提升我們產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?！保ㄐ靹?、杜挺）