春光明睸，百花爭妍。4月6日，華通機電股份2019年第一次股東大會在新聚豐園大酒店聚賢廳隆重召開，50余名股東齊聚一堂，共襄盛舉。公司領導張龍松、黃賢福、高賽春、李成倫、陳永敏、趙曉斌、高賽琴、李品江等出席。張龍松作主題為《同心同德謀發(fā)展 聚力前行譜新篇 為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，黃賢福、高賽琴分別作監(jiān)事會及財務工作報告。會議由趙曉斌主持。

　　 總裁張龍松作經營工作報告

　　 會議指出，近兩年來，外部環(huán)境經濟萎靡，行業(yè)市場疲軟，在此嚴峻的形勢下，華通機電股份堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，迎難而上，克難攻堅，克服經濟疲軟的大環(huán)境、行業(yè)競爭白熱化等不利因素，積極深化改革，從內部管理、市場營銷、技術研發(fā)等各方面創(chuàng)新開拓，精益求精，在全體員工的共同奮斗下，戰(zhàn)勝了各種風險挑戰(zhàn)，各項工作都取得新突破，完成了公司的短期目標。

　　 監(jiān)事長黃賢福作監(jiān)事會工作報告

　　 會議明確，2019年工作指導思想、發(fā)展目標及主要工作任務。工作指導思想：以營銷為龍頭，以技術為支撐，以質量為基石，以人才為資源，以制度為保證，以文化為導向，深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷完善營銷體系，豐富智能產品結構，實施人力資源戰(zhàn)略管理，推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)高質量發(fā)展；發(fā)展目標：銷售收入同比增長20%；資金回籠100%；一次交檢質量合格率98%；管理成本下降3%；新產品開發(fā)7個以上；主要工作任務：一是調整思路，精準布局，打造市場化營銷新體系；二是立足前沿，科技創(chuàng)新，提供一站式電氣解決方案；三是精益生產，智能制造，構建智慧型現代化工廠；四是完善機制，強化監(jiān)控，開源節(jié)流降低運營成本；五是深化改革，苦練“內功”，營造先進性企業(yè)文化氛圍。

　　 財務總監(jiān)高賽琴作財務工作報告

　　 會議要求，董事會、經營班子以及全體股東要以本次會議為契機，在今后的工作中堅決貫徹好會議精神，執(zhí)行好會議決議，進行深化改革，創(chuàng)新管理，使公司管理團隊戰(zhàn)斗力強，凝聚力高，內部工作流程簡潔高效，切實做好降本增效課題，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、現代化，不斷提升業(yè)績，提高效益，促進企業(yè)持續(xù)保持高質量發(fā)展。

　　 大會現場

　　 會議強調，在職的股東，更要以身作則，發(fā)揮表率作用，引領廣大職工共同為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。另外，不在職的股東要繼續(xù)心系公司，監(jiān)督公司，關注公司發(fā)展，及時反饋好的信息，積極建言獻策。會議并通報了今年第一季度公司業(yè)績同比增長達到11%的喜訊，勉勵全體股東、經營班子再接再厲，同心聚力，持之以恒，帶領著廣大職工繼續(xù)奮發(fā)有為，始終朝著公司的發(fā)展目標奮進，就一定會再創(chuàng)佳績，把企業(yè)做大做強做精，譜寫出企業(yè)新的篇章！

　　 另外，會議還聽取并審議了個別股東的股權變更事項，并進行了董事會、監(jiān)事會的換屆選舉等。（徐剛）