9月1 -30日，華通機電股份電氣分公司依據(jù)“齊抓質(zhì)量提升，共建質(zhì)量興企”為主題的國家“質(zhì)量月”活動，積極響應公司第二十二個“質(zhì)量月”活動號召，積極開展了精彩紛呈的“質(zhì)量月”活動，收到顯著成效。

　　 一是全方位宣傳，營造活動氛圍。利用宣傳欄、橫幅、早會進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　 二是踐行6S標準，助力質(zhì)量提升。通過推進和加強6s管理，車間環(huán)境得到進一步改善，面貌煥然一新，令人舒暢。同時，也給員工創(chuàng)造了一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境，對質(zhì)量的提升也起到了一定促進作用。

　　 三是競技大比武，提升專業(yè)技能。各車間分別開展了崗位技能與質(zhì)量知識點考核比賽，主要是強化對各崗位自身技能和質(zhì)量意識的提高，比武現(xiàn)場一片激烈、緊張的氛圍，各位參賽選手全情投入，一個個迸發(fā)出勇奪冠軍的決心。

　　 四是學習氛圍濃厚，質(zhì)量意識提高顯著。為加強員工的質(zhì)量知識水平的提升，各車間均組織了質(zhì)量知識的培訓學習，增強員工質(zhì)量理念，提高質(zhì)量意識，促進員工在工作中夯實操作經(jīng)驗，在學習中提升理論水平。

　　 五是落實質(zhì)量分析整改，強化質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。產(chǎn)品品質(zhì)沒有終點，只有起點。針對一些質(zhì)量問題，及時召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，車間員工針對在技術(shù)、質(zhì)量上存在的薄弱環(huán)節(jié)積極建言獻策，為產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升同心聚力，共同努力。

　　 電氣分公司總經(jīng)理王洪清說：“‘質(zhì)量月’ 系列活動的開展，電氣公司全體員工緊緊圍繞公司‘質(zhì)量月’活動動員會議的指示和要求，圍繞‘質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中’的質(zhì)量宗旨，精心組織，大家都齊心協(xié)力，積極參與，全面實施、逐步推進并不斷完善， 有效的提升了全員的質(zhì)量意識，全方位保障’質(zhì)量月’活動的有序進行，并促進了產(chǎn)品質(zhì)量的改善，達到預期效果。”（徐剛、付新元）