凝心聚力再發(fā)力，砥礪奮進創(chuàng)佳績。7月11日，華通機電股份2020營銷工作視頻會議如期召開。主會場設(shè)在五樓會議室，各辦事處共設(shè)7個分會場。會議對2020年上半年公司營銷工作進行回顧總結(jié)，并對下半年公司營銷工作部署安排。公司各部門、生產(chǎn)公司及銷售系統(tǒng)全體銷售人員近200人參加視頻會議。公司領(lǐng)導李成文、張龍松、黃賢福、李成倫、李茂豐、高賽琴、吳俊利、張正斌、俞成義等出席會議。會議由趙曉斌主持。

　　 會上，各區(qū)域負責人在分會場分別代表本區(qū)域作營銷工作述職報告，對2020年區(qū)域上半年的營銷工作開展作了回顧，就下半年的營銷工作思路、策略措施、重點工作任務(wù)作了展望和規(guī)劃，并對公司營銷工作提出了諸多合理化建議或意見；財務(wù)、審計等部門分別作有關(guān)營銷方面的工作報告。

　　 會議指出，上半年，是不平凡的半年，各辦事處既要抓疫情防控，又要抓市場經(jīng)營，在必須兩手都要抓，都要硬的情況下，全體營銷人員頂住了壓力，付出了艱辛，默默耕耘。雖然，公司總體業(yè)績與去年同期相比略有下滑，但是在終端客戶開發(fā)、與電氣同行間的合作等新營銷模式的創(chuàng)建均取得一定成果，這為今后營銷新體系的打造夯實了基礎(chǔ)。

　　 會議明確，下半年，針對目前存在的主要問題，要求全體銷售人員要有高度的責任感、使命感、危機感，與時俱進，創(chuàng)新營銷，與公司一道共同創(chuàng)新營銷策略，謀劃營銷大計，做到精準營銷。主抓三方面工作：一是深化改革提升服務(wù)質(zhì)量。各辦事處作為公司前沿的戰(zhàn)斗堡壘，更要深化改革措施落到實處，不斷提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量；二是多措并舉構(gòu)造營銷體系。各辦事處根據(jù)本區(qū)域市場的特點要精心謀劃，制定策略，多措并舉，構(gòu)造先進的，并適應(yīng)本區(qū)域的營銷體系；三是強化財務(wù)夯實資金管控。各辦事處要強化財務(wù)管理，嚴格遵照執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度，要切實管控好資金，為公司的健康有序發(fā)展保駕護航。

　　 張龍松要求，創(chuàng)新求變拓市場，盡職履責勇?lián)敗I銷系統(tǒng)全體人員必須要有盡職履責、勇于擔當?shù)木?，不斷進取、大膽開拓，更要發(fā)揮“敢打、敢拼、拼搏進取”的精神，用半年的時間，爭取超額完成今年的經(jīng)營目標，為建設(shè)華通美好的未來而不懈努力！主要對營銷工作具體提出四點要求：一是創(chuàng)新營銷思路，確保全年目標順利完成；二是強化風險控制，嚴格授信管理；三是敢于擔當問責，推進執(zhí)行力建設(shè)；四是強化舉措樹信心，確保業(yè)績抓效益。

　　 李成文強調(diào)，精準謀劃拓市場，合作拼搏贏未來。由于今年上半年疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢比較嚴峻，下半年的形勢一定會向好，各辦事處要在嚴格遵守當?shù)卣咔榉揽匾?guī)定的前提下，務(wù)必更加同心同德，用智慧和勤勞去努力拼搏，融入時代發(fā)展潮流，與時間賽跑，竭力完成全年的目標任務(wù)。并就營銷工作強調(diào)三點：一是堅定信心、搶抓機遇，把營銷工作做得更好；二是精準營銷、同心聚力，把區(qū)域市場開拓得更大；三是團結(jié)合作、凝心聚力，把營銷團隊打造得更強。最后勉勵，上下同欲者勝，風雨同舟者興。全體營銷人員要有高度的危機感、責任感，同心聚力，砥礪奮進，為圓滿完成年度目標任務(wù)而努力！為共創(chuàng)華通美好的明天而拼搏?。ㄐ靹偅?b>