8月31日，華通機(jī)電股份第二十三個“質(zhì)量月”動員會在五樓會議室召開，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部共30余人參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、趙曉斌、陳永敏、李茂豐、高賽琴、吳俊利、張正斌、俞成義等出席。

　　 會上，由公司總工張正斌作第二十三個“質(zhì)量月”活動動員報(bào)告，電氣及電力變分公司代表分別作“質(zhì)量月”活動開展表態(tài)發(fā)言。

　　 會議明確，為響應(yīng)“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決勝全面小康”國家“質(zhì)量月”活動號召，決定第二十三個“質(zhì)量月”活動的主題是：提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平。即以抓源頭質(zhì)量和抓現(xiàn)場“6S”管理為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求，按質(zhì)量管理方法中的PDCA模式，持續(xù)改進(jìn)，以質(zhì)量管理為主線，帶動企業(yè)總體管理水平的提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　 張龍松指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是每個人的責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是公司管理水平的體現(xiàn)。各單位要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識和能力教育，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。并指出，“質(zhì)量月”活動只是質(zhì)量活動的一個點(diǎn)，希望通過點(diǎn)的進(jìn)步帶動全面質(zhì)量的提升，為華通再創(chuàng)輝煌而助力！

　　 李成文強(qiáng)調(diào)，各單位、各系統(tǒng)要要充分調(diào)動全員的積極性與聰明才智，豐富“質(zhì)量月”活動，切實(shí)達(dá)到從多方面提升產(chǎn)品質(zhì)量的效果。同時，要求“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)，好的載體、好的方法舉措等要形成長效機(jī)制，運(yùn)用到日常品質(zhì)管理活動中去，形成“月月質(zhì)量月，天天質(zhì)量日”的良好工作氛圍。另外，要求各單位在日常工作中，要運(yùn)行好質(zhì)量管理體系，認(rèn)真按體系流程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)讓客戶滿意，讓用戶放心，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力拼搏?。ㄐ靹偅?