自9月份以來，華通機(jī)電股份電氣分公司為了積極響應(yīng)公司“第二十三個(gè)‘質(zhì)量月’活動(dòng)”的號(hào)召，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月活動(dòng)“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平”的主題思想，精心組織、積極參與、全面實(shí)施、開展了一系列豐富多彩、扎實(shí)有效的質(zhì)量活動(dòng)。

　　 一是重視技能培訓(xùn)教育。為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，很好提升員工技能，各車間充分利用宣傳欄、橫幅、早會(huì)等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題、活動(dòng)內(nèi)容及普及質(zhì)量知識(shí)。舉辦了質(zhì)檢員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，各車間也積極舉行員工的質(zhì)量知識(shí)、技能要點(diǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及理論知識(shí)點(diǎn)的考核。同時(shí)，為提高質(zhì)量管理，組織了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員到同行業(yè)兄弟單位（包括供應(yīng)商）學(xué)習(xí)交流，拓展視野，豐富知識(shí)。

　　 二是搭建質(zhì)量建設(shè)平臺(tái)。為進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，追求效率的同時(shí)質(zhì)量絕不放松。各車間設(shè)擂臺(tái)，大比武，舉辦了裝配技能比賽。針對(duì)經(jīng)?？赡軙?huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各車間班組召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，廣開言路、集思廣益。另外，各產(chǎn)品線相關(guān)人員進(jìn)行了多次頭腦風(fēng)暴，根據(jù)近期的質(zhì)量問題反饋，完成了10多個(gè)具有針對(duì)性的實(shí)物質(zhì)量提升舉措，為質(zhì)量的持續(xù)提升提供了保障。

　　 三是強(qiáng)化倒追排查抽檢。進(jìn)一步加強(qiáng)成品抽查機(jī)制，檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的動(dòng)作特性、外觀、包裝等項(xiàng)目，以‘倒追蹤法’檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)。該舉措不僅進(jìn)一步驗(yàn)證了產(chǎn)品質(zhì)量，也能在發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)倒追排查原因，并做好相應(yīng)的整改和預(yù)防措施。

　　 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是立市之本。“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功，華通機(jī)電股份電氣分公司全體員工用實(shí)踐予以詮釋，其敬業(yè)精神、質(zhì)量意識(shí)，以及 “天天質(zhì)量日，月月質(zhì)量月”的質(zhì)量管理理念得到進(jìn)一步升華，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展付諸了努力！（徐剛、付新元）