為扎實(shí)開展以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平”為主題的第二十三個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。華通儀器儀表公司精心謀劃，全面實(shí)施，質(zhì)量活動(dòng)開展有聲有色，成績斐然。

　　 一是知識(shí)培訓(xùn)效果突出。公司舉辦了質(zhì)量管理系列知識(shí)、“6S”管理、產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化體系知識(shí)培訓(xùn)等，全公司受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100%。通過培訓(xùn)，提升了全員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　 二是專項(xiàng)檢查強(qiáng)化有效。為提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)，對(duì)各車間工藝紀(jì)律、設(shè)備、安全等進(jìn)行了2次專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的1項(xiàng)問題下發(fā)整改通知并跟蹤驗(yàn)證，很好的強(qiáng)化了全員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

　　 三是產(chǎn)品技改成果明顯。根據(jù)市場(chǎng)反饋,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)BH-0.66 150/5 0.5S級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。主要對(duì)鐵芯參數(shù)重新制定，加強(qiáng)零部件檢驗(yàn)等，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　 四是信息管理成效顯著。充分利用ERP，并不斷完善，大大提高了辦公效率，加快了無紙化辦公進(jìn)程；生產(chǎn)的產(chǎn)品按市場(chǎng)信息和技術(shù)類型分類，集中管理，生產(chǎn)效率和信息傳遞快捷，且節(jié)省了管理成本；對(duì)倉庫進(jìn)行整合，生產(chǎn)計(jì)劃信息傳遞及時(shí)，帳、物交接直接，減輕管理難度和減少管理費(fèi)用，提高了工作效率。

　　 工作沒有最好，只有更好。只要把“質(zhì)量月”活動(dòng)中打造的好的氛圍，實(shí)行的好的方法形成長效機(jī)制，貫徹落實(shí)到日常工作中去，就能真正體現(xiàn)“月月質(zhì)量月，天天質(zhì)量日”，也就能更好的鑄就“FATO”品牌。（徐剛）