7月10日，華通機(jī)電股份半年度營(yíng)銷工作視頻會(huì)議在五樓會(huì)議室如期召開(kāi)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在五樓會(huì)議室，各辦事處共設(shè)7個(gè)分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議對(duì)上半年公司營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)下半年公司營(yíng)銷工作部署安排。公司各部門(mén)、生產(chǎn)公司及銷售系統(tǒng)全體銷售人員近200人參加視頻會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、黃賢福、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂(lè)等出席會(huì)議。

      會(huì)上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人分別代表本區(qū)域作營(yíng)銷工作述職報(bào)告，對(duì)區(qū)域上半年的營(yíng)銷工作作了總結(jié)回顧，就下半年的營(yíng)銷工作思路、策略措施、重點(diǎn)工作任務(wù)作了規(guī)劃，并對(duì)公司營(yíng)銷工作提出了諸多合理化建議或意見(jiàn)；對(duì)下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行專題討論；財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)分別作有關(guān)營(yíng)銷方面的工作報(bào)告。

      會(huì)議指出，上半年，全體銷售人員眾志成城、發(fā)憤圖強(qiáng)，在十分困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，促進(jìn)銷售依然保持著平穩(wěn)健康的發(fā)展勢(shì)頭。尤其是華中、華南區(qū)域及溫州片區(qū)勇于爭(zhēng)先，業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)明顯，分別增長(zhǎng)17%、18%及35%，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

      李茂豐表示，鑒往知來(lái)，下半年將以完成年度銷售指標(biāo)為目標(biāo)，守正創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)銷工作有效開(kāi)展。以盤(pán)廠、大型設(shè)備配套業(yè)務(wù)為抓手，大力拓展配套市場(chǎng)；以項(xiàng)目經(jīng)理人為依托，切實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)業(yè)務(wù)；以區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心市場(chǎng)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化與大經(jīng)銷商的深度合作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)渠道建設(shè)；進(jìn)一步整合營(yíng)銷資源，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。具體主抓五方面工作：一是提升營(yíng)銷管理，推進(jìn)銷售機(jī)構(gòu)改革；二是創(chuàng)新合作模式，全面推進(jìn)渠道建設(shè)；三是豐富產(chǎn)品推廣方式，加大新興市場(chǎng)拓展；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量；五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保公司資金安全。

      張龍松要求，各辦事處對(duì)于上半年工作中存在的問(wèn)題與不足必須高度重視，以主人翁的精神來(lái)積極主動(dòng)地參與到各項(xiàng)工作中去，制定并實(shí)施行之有效的對(duì)策、措施，全體營(yíng)銷人員必須要同心同德，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏！并對(duì)下半年?duì)I銷工作提出五點(diǎn)要求：一、繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)；二、進(jìn)一步創(chuàng)新銷售模式；三、堅(jiān)持“讓利不讓市場(chǎng)”的市場(chǎng)準(zhǔn)則；四、一手抓分銷渠道、一手抓終端用戶；五、實(shí)現(xiàn)貨款快速回籠與業(yè)績(jī)穩(wěn)定提升的良性循環(huán)。

      李成文強(qiáng)調(diào)，目前國(guó)內(nèi)疫情已趨穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有升，國(guó)家也在不斷出臺(tái)系列利好經(jīng)濟(jì)政策，積極拉動(dòng)內(nèi)需，尤其是我們當(dāng)前電氣行業(yè)，發(fā)展趨勢(shì)一片向好。全體營(yíng)銷人員要積極思考分析，敢于打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維，積極創(chuàng)新求變，爭(zhēng)取下半年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，圓滿或超額完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。并就營(yíng)銷工作強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是與時(shí)代同頻，強(qiáng)化全員營(yíng)銷理念；二是與標(biāo)桿同行，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；三是與管理同步，提升工作執(zhí)行力度；四是與風(fēng)險(xiǎn)同存，確保財(cái)務(wù)資金安全；五是與團(tuán)隊(duì)同心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。最后勉勵(lì)，同舟共濟(jì)強(qiáng)營(yíng)銷，同心共贏謀發(fā)展。要求全體營(yíng)銷人員同舟共濟(jì)、精心謀劃，及時(shí)宣貫落實(shí)會(huì)議精神，并積極付諸行動(dòng)，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力！為共創(chuàng)更加美好的明天而奮斗?。ㄐ靹偅?/p>