9月1日，華通機(jī)電股份第二十六個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)議隆重召開，參會(huì)人員為公司副經(jīng)理級(jí)以上干部、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員及車間一線員工共300余人參加大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)李品江、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂、田桓等出席。高文樂作第二十六個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告。會(huì)議由趙曉斌主持。

趙曉斌主持會(huì)議

       報(bào)告明確，依據(jù)國家“質(zhì)量月”活動(dòng)主題 ：落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動(dòng)質(zhì)量效益提升。圍繞公司“十四五規(guī)劃”的總體質(zhì)量目標(biāo)要求，確定第二十六個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題：全員踐行質(zhì)量承諾，全面推進(jìn)業(yè)績提升。

高文樂作“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告

       報(bào)告指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。要按照“十四五規(guī)劃”質(zhì)量總目標(biāo)及本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題， 嚴(yán)格以PDCA模式為工作指導(dǎo)，齊抓共管，持續(xù)改進(jìn)，確保本次質(zhì)量活動(dòng)取得圓滿成功，更好的促進(jìn)華通品牌提升。公司質(zhì)量工作開展主要從以下幾個(gè)方面為抓手：一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，質(zhì)量意識(shí)深入人心；二是強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)，著力解決突出問題；三是重視體系管理，確保體系持續(xù)有效；四是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶美譽(yù)改善提升；五是發(fā)揮群眾智慧，質(zhì)量活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

主會(huì)場

       會(huì)議要求，“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，工作已經(jīng)部署，各部門要以此為契機(jī)，開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，并具體強(qiáng)化落實(shí)五項(xiàng)工作：一、用科學(xué)管理方法推進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)；二、用弘揚(yáng)工匠精神提高產(chǎn)品品質(zhì)；三、用強(qiáng)化自我管理提升工作質(zhì)量；四、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念贏得客戶滿意；五、用凝聚團(tuán)隊(duì)力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

分會(huì)場

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量不僅僅是追求產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，也要追求每位員工、每個(gè)崗位的工作質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)全體員工必須共同參與，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助推產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，從而更好地維護(hù)華通品牌，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（徐剛）